2019年，是我县全面深化供销合作社改革的攻坚期。上半年，我社的工作重点是围绕《黎川县全面深化供销合作社综合改革三年行动计划（2018-2020年）》（黎供改发〔2018〕1号）确定的改革路线图，时间节点积极有序推进各项改革。县委、县政府履行主体责任，明确思路，始终坚持以改革为主线，致力以把供销合作社打造成为农服务的综合平台，在实施乡村振兴战略、农业农村发展大局中发挥供销合作社独特的作用。

一、 上半年工作小结

    1.根据县委第二巡察组对县供销社党组巡察的反馈意见，我社成立了以党组书记、主任为组长的整改领导小组，并结合供销社实际，制定了存在问题的整改方案、措施，严格按照要求认真开展“党员固定活动日”、“三会一课”及专题民主生活会。对存在的问题，按照整改方案、措施，狠抓落实，正在切实一一进行整改

2.把惠农中心建设与恢复基层供销社建设结合起来，依托县级社涉农企业和基层供销社为建设主体，采取社有资本独资、农合联成员共同出资、与乡（镇）村联合投资、吸收社会资本入股等多种筹资方式，县财政整合相关资金给予必要的扶持建设惠农中心。按照“特色突出、布局合理、规模适度、功能完备”的要求，重点建设集土地托管、农资供应、农村电商、再生资源回收、农技培训、农村合作金融、乡村加油、医疗养老保健、产品展示展销、物流配送、乡村旅游、便民服务等生产生活金融服务为一体的惠农服务中心。今年已完成日峰镇五一村惠农服务中心建设。日前已完成对日峰新荣、湖坊、社苹三乡镇惠农服务中心建设的选址。

3. 县供销社社有资产经营管理有限公司对社有资产进行全方面盘底，建立资产登记台账，做到心中有数。建立完善供销社资产管理方案，明确供销资产登记、梳理产权的方法流程，强化土地确权方案。

4. 中国供销e家黎川县新商业‘X+1’城乡流通云仓项目建设已经得到省供销电商公司支持。同时探索供销电商扶贫，依托“供销e家”电子商务平台，通过线上线下联合推动，今年元月1-2号，在县行政中心法治广场举办了首届“供销e家”扶贫农产品展销会，此次展销会组织了6家农民专业合作社20多种优质农产品推销。惠及80余户贫困户。参展的黑木耳、洋芋粉丝、黑米茶、马家柚等扶贫农产品物美价廉，吸引了上千人次的市民前来购买咨询。

5.积极做好农资供应春耕备耕工作。农资供应是供销社为农服务的重要工作，为确保全县农业生产需要，去年入冬以来，县农资公司多方筹集资金，努力做好化肥淡季储存工作，共储存各类化肥2000多吨。立春后，农资公司就积极行动，抓住晴好天气，将化肥配送到全县各乡镇农资经营网点，以满足农民生产需要，上半年已销售各类化肥3000多吨。农药60多吨。

6.烟花爆竹经营有序，安全管理进一步加强。通过对配送中心标准化建设及零售网络有效监管，强化烟花爆竹流通协会的纽带和自律作用，加强对从业人员的安全知识培训和安全管理。进一步加强烟花爆竹市场管理和安全管理，确保全年安全经营无事故发生。

7.做好信息报送工作，讲好黎川供销故事。上半年在省供销社网站上报信息4篇、江西微供销2篇、市供销社网站4篇。

8.围绕县委、县政府中心工作，切实做好招商引资、环境治理、棚户区工作等各项工作。

二、下一步工作打算

1.信用服务试点工作稳妥推进，力争在下半年在农民合作社内部开展信用合作试点工作。

2.继续推进日峰新荣、湖坊、社苹三个乡镇惠农服务中心建设。

三、需要县委、县政府解决的问题

1.推进的中国供销e家黎川县新商业‘X+1’城乡流通云仓项目面临着建设用地的问题。

2.位于老街的日峰供销社资产2018年拆迁，现房子已拆，拆迁款却未到位，现部分职工因个人利益问题天天到县社上访，存在较大的维稳隐患。

3.各基层供销社资产破旧不堪与乡镇新农村建设不配套，存在较大的安全隐患，需要资金维修，可否暂借东方商场拆迁款进行维修。