索 引 号:LCX0037/2022-21199
发文机关: 工信委
文 号:
成文日期: 2022-09-16
江西省石化产业数字化转型行动计划(2022-2025)解读
一、《计划》公布实施的意义是什么?
党的十九届五中全会提出“加快数字化发展”的总部署。2021年11月,江西省第十五次党代会提出要“推动传统产业智能化、高端化、绿色化、融合化、服务化发展”。2022年1月底,江西省委、省政府印发《关于深入推进数字经济做优做强“一号发展工程”的意见》,强调“推动制造业数字化转型”。同年4月,工业和信息化部等六部委联合印发《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》,提出要“推进产业数字化转型”。6月,江西省政府印发《江西省“十四五”数字经济发展规划》,明确指出“聚焦产业数字化主战场,推进产业、平台、企业全方位数字化转型”。
石化产业是国民经济的重要支柱产业。“十四五”时期,是我省石化产业高质量转型、实现高端化发展的关键期。编制出台的《江西省石化产业数字化转型行动计划(2022-2025)》(以下简称《计划》)作为2022-2205年我省石化产业数字化转型发展的指导性文件,对于我省石化领域贯彻落实《江西省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五远景目标纲要》《江西省“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》《江西省“十四五”数字经济发展规划》等文件,加快5G、大数据、人工智能等新一代信息技术与石化产业融合,提升本质安全和清洁生产水平,实现高质量跨越式发展具有重要意义。
二、《计划》明确了哪些主要任务?
为明确《计划》实施路径,将《计划》目标分解为四项重点任务。其分别是:
一是数字化技术赋能行动。大力推进石化行业智能装备、智能仪表替代传统生产装备及仪表,广泛应用安全仪表系统(SIS)、过程控制系统(DCS)、生产过程执行系统(MES)、资源计划系统(ERP)、仓储物流管理系统(WMS)以及可编程逻辑控制(PLC)技术等,实现石化产品全流程动态跟踪、实时监控和综合调度;引导企业积极应用管理信息系统(MIS)、办公自动化系统(OAS)、决策支持系统(DDS)等,不断优化企业管理决策方式,提升企业管理智能化水平;引导行业龙头企业建设石化行业工业互联网平台及公共服务平台,培育研发设计、生产制造、运维服务、运营管理、安全保障等工业互联网应用;加快产业区域的集约化、网络化、智能化提升改造,引导企业“上云上平台”,推动产品研发、生产设备、原材料供给、检测装备等资源和服务共建共享,打造线上石化产业集群。
二是网络化协同优化行动。积极引导石化企业与电信运营商对接合作,推动5G与NB-IoT窄带物联网、Wi-Fi6、4G LTE、无源光纤网络(PON)、企业专线等的优势互补与协同建设,推广应用工业以太网、工业PON、工业无线、时间敏感网络(TSN)、边缘计算等新型网络技术,增强企业内部信息交互能力;推动企业应用低成本、快部署、易运维的工业互联网解决方案,加快工业设备和业务系统“上云上平台”;鼓励工业互联网平台联合数字化转型服务商,打造深度融合石化行业经验的系统集成解决方案;
三是智能化引领升级行动。加快智能装备与流程工业协同创新,深入推进石油化工、氟硅、精细化工、氯碱、化工新材料等重点领域智能工厂试点,树立一批行业全数字化示范标杆,引领中小企业加快数字化转型;推动全省石油加工、有机硅、有机氟、盐化工等重点石化产业集群的产业链数据流和业务流有机融合,建立高效的信息交互管道,实现业务、管理、运营流程的全面集成和高度柔性化;鼓励石化“链主”企业、第三方机构等打破传统供应链逐层转单下达的链条模式,通过工业互联网平台汇聚设备、产能、产品、供应渠道等资源,加快推进“订单工序撮合、非标服务通用化、云工厂整合”等商业模式创新。
在此项任务中,针对石化产业痛点、难点,提出了我省石油化工、氟硅、精细化工、氯碱、化工新材料等重点领域智能制造发展方向,引导各行业加快转型升级。
四是数字生态体系构建行动。积极构建集技术协同、数据共享、应用示范、网络安全于一体的石化产业数字化转型标准体系;研究制定石化行业数字化车间、智能工厂以及智慧园区标准应用体系,推进试点示范;推动全省装备、软件、仪器仪表、系统集成商、安全防护等不同领域企业紧密协同合作,加快培育一批针对石化行业的系统解决方案供应商;建立涵盖石化生产设备安全、控制安全、网络、平台安全和数据安全的数字化转型多层次安全保障管理和技术体系;鼓励石化企业加大对攻击防护、漏洞挖掘、入侵发现、态势感知、安全审计、可信芯片等安全产品、解决方案的规模化应用;明确石化行业大数据安全分级分类管理规范,落实企业主体责任,增强数据收集、存储、处理、转移和删除等环节的安全防护能力。
三、《计划》提出的主要目标有哪些?
一是生产数字化水平目标。全省石化企业生产工艺流程不断优化,生产方式逐步实现柔性化、智能化和精细化,生产稳定性不断提高,产品品质和市场竞争力逐步增强,企业经营管理决策科学高效。力争到2025年,石油化工、氟硅行业等重点领域企业主要生产装置自控率达到80%以上,单位产品能耗和碳排放明显下降。
二是数字融合应用目标。吸引一批数字技术创新人才,研发一批智能化关键技术装备,推动实时优化系统、智能控制系统等在石油和化工企业广泛应用。推进化工园区综合信息平台加快建设,提升园区管理和服务能力,力争全省认定化工园区综合信息平台建成率100%,园区内“上云上平台”中小企业达80%以上。
三是示范引领目标。开展石油化工、有机硅、有机氟、盐化工等重点行业抓点示范,形成推广一批典型应用案例,引领带动行业转型升级成效凸显。力争培育3-5家省级智能制造标杆企业,打造4-5个智能工厂、数字化车间,3-5个“5G+工业互联网”试点示范企业(项目)。鼓励建设智慧化工示范园区。
四是数字转型生态目标。以“大数据+云平台+智慧应用”为支撑的石化产业数字化转型框架基本形成,数字化车间、智能工厂以及智慧园区标准应用体系建立健全,一批专业化水平高、服务能力强的石化数字化转型服务商发展壮大,网络信息安全防护水平迈上新台阶,数字化安全体系进一步完善,全省石化数字化转型发展活力得到充分激发。
四、为实现《计划》目标,需要采取怎样的保障措施?
为确保《计划》目标如期实现,共提出五条保障措施。
一是加强组织领导。强化部门协同和上下联动,协同解决数字化转型中跨部门、跨领域等重要问题。各地要健全工作机制,结合实际抓好落实,按照本行动计划的主要目标任务,研究制定本地实施方案和具体措施,加快全省石化产业数字化转型步伐。
二是强化政策扶持。深入研究石化行业专项扶持政策和配套制度,实施一批数字化改造、网络化协同、智能化升级项目,加快推动石化智慧示范园区建设,鼓励和引导一批龙头企业优先上市。统筹现有各类专项政策,加大有关专项资金和政策向石化产业数字化改造倾斜力度,加快实施中小企业上云行动,鼓励开展行业或企业级多层次工业互联网平台建设。
三是创新金融服务。支持金融机构创新金融产品和服务,开设石化企业金融服务绿色通道,推动投贷联动。鼓励金融机构推出梯度化的融资产品,满足不同阶段石化企业的融资需求,引导金融租赁公司为石化企业提供智能设备和精密器材等融资租赁服务。推动金融机构、石化企业等加强信息共享,构建数字信用评估和风险管理体系。
四是引育数字人才。推动产教融合、校企协同,鼓励和支持全省高校、职业院校优化专业设置,开展职业技能培训,向石化领域输送一批数字化转型实用技能人才。加强企业高层数字化转型知识培训,全面提升石化企业数字化管理及运用意识水平,打造前瞻引领、决策有力的企业高管团队。广泛吸纳省内外石化领域数字化转型专家,组建专业智库,为石化产业数字化转型提供技术咨询服务。鼓励和支持企业与高校院所开展技术交流和实训合作,培养造就一批面向石化数字化、智能化转型升级的复合型人才。
五是营造浓厚氛围。鼓励和支持学会、协会联合省内外高校、科研院所、企业举办石化数字化转型高峰论坛、主题研讨会、经验交流会等活动,加强对优秀实践案例的经验总结及宣传推广。鼓励中小石化民营企业家加强“数智赋能”及数字化思维能力培训,激发民企数字化转型升级主观能动性。加强媒体宣传,积极展示我省石化产业数字化车间、智能工厂、智慧园区等发展成效,及时提供全国各地推动传统行业数字化、智能化发展新思路、新做法、新经验,为加快推动我省石化产业数字化转型营造浓厚舆论氛围。
相关链接:江西省工业和信息化厅关于印发江西省石化产业数字化转型行动计划(2022-2025)的通知